带全体员工出国旅游(带员工出国游感悟)

带员工出国游感悟。

1. 我带着 20 多位女员工出国旅游，结果被我们圈子里的同行老板骂，他们问：为什么你公司全是女的？为什么她们长得都那么漂亮？为什么你们要去游艇派对？你老婆没有意见吗？我回应：我老婆没有意见，但我觉得你们有意见。

2. 在端午期间，我带公司员工去泰国普吉岛旅游，玩得特别开心。我们租了一条游艇出海，在船上蹦迪、垂钓、看夕阳、浮潜，然后发呆，还一起逛夜市吃小吃，最后坐着红眼航班回到国内。

3. 现在这种经济环境，很多公司早把团队旅游预算砍掉了，为何我还要花这笔钱？因为这旅游是我欠团队的。在三年前，我们做 K12 教育，公司遇到极大经营难题，眼看下个月可能就过不下去了，我跟团队开玩笑说：可能没福利，甚至工资都不一定能按时发，大家能否同舟共济，共度难关。若这关过得去，我说以后一定带大家去阳光沙滩、仙人掌处冲浪。

4. 当然大家说好，其实大家都知道那时只是画饼充饥，能发工资就不错了。但经过三年努力，我们确实慢慢走出困境，公司发展越来越好。

5. 虽现在没员工来要当年的愿，他们也知在危难关头那些鼓励和承诺是安慰剂。但我觉得既然大家共度了难关，日子变好了，有机会还是要一起出去玩。而且不仅要履行承诺，还希望玩得刻骨铭心，所以要去最热烈、最出片、大家玩得最尽兴且没体验过的地方，才有了这次团队旅行。

6. 作为一个带团队从死人堆里爬出来的老板，当我那天坐在船上看到大家在船上蹦迪嗨，有人吐完继续嗨时我特别开心，因为我觉得一个公司最大的财富就是这群人。这群人身上最大财富不是今天留下，而是能在团队尽情挥洒。这种挥洒来自对我的深深认同，就像我为他们选个玩的地方都能那么尽兴、出片、难忘，那我相信我也会是他们心中难忘的老板。

7. 所以说做老板容易吗？除了要死里逃生，还要会挣钱，还要想法带员工出去玩。其实每个动作都是一场运营，每个动作都是一个项目，只不过出去玩这个项目，目标客户就是员工。