2023年以来,广西铁路投资集团有限公司党委牢固树立大抓基层鲜明导向,聚焦政治引领、基层基础、中心大局、主责主业,以“五抓五促”做深做细做实基层党建“五基三化”提升年行动,着力推动基层党建全面进步、全面过硬。
抓责任落实,促工作质量提升。根据上级下发的文件精神,制定印发公司党委《落实<国资国企基层党建“五基三化”提升年行动方案>工作措施和责任清单》,明确工作任务,确定工作目标,细化工作措施,层层压实工作责任,拧紧“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。落实公司党委领导班子成员联系基层党支部工作制度,每季度对基层党建“五基三化”提升年行动开展1次督查,解决实际问题,推动工作落实。
抓学习教育,促理论武装提升。把开展主题教育作为重大政治任务,公司领导班子坚持示范引领带头学,举办2期读书班,邀请自治区党校教授专题辅导2次,开展专题研讨3次,参观红色教育基地1次,为党员干部职工讲专题党课7次,在读原著学原文悟原理中全面领会党的创新理论,不断夯实坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。基层党支部依托“三会一课”、主题党日活动,采取集中学习、交流研讨、宣讲阐释以及读书分享等方式,组织党员学深悟透党的创新理论,促进理论学习走深走实。
抓队伍建设,促能力素质提升。把“政治素质高、业务能力强、表率作用好、作风形象佳”的业务骨干作为支部班子人选,补选3名公司中层管理人员担任党支部书记,配齐配强支委班子。组织党务人员25人次参加上级举办的各类党建、党务知识培训,开展基层党建工作专题培训,促进了党务人员能力素质提升。探索开展“让党员在C位成长”活动,通过领导压担子、师傅带徒、跨岗锻炼、考核奖惩等多种手段,激励党员干部职工在项目建设一线练筋骨、长才干、增本领,促进综合素质全面提升。
抓组织生活,促党性锻炼提升。制定年度组织生活计划,以“一组织一方案”方式对所辖党支部年内“三会一课”、主题党日等组织生活作出总体安排,做到定时间、定内容、定形式、定对象,确保规定动作一丝不差、关键环节一步不漏,全年共落实“三会一课”等组织生活180余次。倡导互动式、体验式、引领式开展组织生活,在项目一线集中开展了“担当作为抓落实、 创新提升开新局”“担当强实干、踔厉建新功”等主题党日活动,让党员干部职工学习在一线、感悟在一线、交流在一线,提升了组织生活质量。
抓活动载体,促组织活力提升。深化党员积分制管理,按照“一季度一考评、一考评一公示”的方式,将党组织对党员参加组织活动、履行义务、岗位奉献、亮点工作等方面的评价用分数进行量化,以累计积分的形式把党员履职尽责情况充分体现出来,作为党员民主评议和评先选优的重要依据,使党员日常管理工作更加精细化和科学化,激发了党员的工作和学习热情。深入开展“交投先锋+攻坚突破”主题活动,通过设置18个党员先锋岗、划分6个党员责任区、组建8支党员攻坚突破队,引领带动广大党员职工战斗在项目建设一线,积极破解在建铁路项目推进过程中遇到的痛点难点问题,为决战决胜全年工作任务强担当、做贡献。(杨斐、谢敏慧、杨爱平)