数字化加速绿色转型 博耳电力携手施耐德电气释放可持续影响力

低碳时代，“可持续发展”已经成为企业新的核心竞争力。企业要实现稳健和长远的发展，不仅要在商业上取得成功，还要赋能整个生态圈，与产业伙伴和社会各界共同探索面向未来的高效和可持续发展模式，做可持续“影响力创造者”，实现经济与社会效益的双赢。

为此，产业技术的领导者施耐德电气发起“可持续影响力奖”，旨在表彰和激励在减碳和可持续发展方面取得显著成果的生态伙伴。博耳（无锡）电力成套有限公司（以下简称“博耳电力”）凭借自身减碳的出色表现和赋能客户实现减碳目标的优秀成绩，获得了施耐德电气首届可持续影响力“中国区标杆企业奖”与“中国区客户赋能奖”，并在后续的全球评选中从200余家企业中脱颖而出，荣获“全球标杆企业金奖”。

作为中国电力配电市场上的翘楚，成立于1985年的博耳电力拥有近30年的专业经验，为客户提供一站式高端综合配电系统和方案的设计、制造、销售及增值服务。从孟加拉海德堡到大亚湾核电站，从各省市配电网的改造到各大科技公司的数据中心，博耳电力的设备在全世界100余个国家和地区安全运行，其在智能配电系统解决方案、能源管理等领域的雄厚实力备受客户信赖。

面向数字化和绿色化双转型的未来，从自身的低碳转型，到赋能产业加速减碳，再到将可持续经验向外输出、走向全球，博耳电力和施耐德电气如何在可持续发展这条转型之路上并肩前行，携手释放强大的可持续影响力？

打造数字化绿色工厂，实现自身低碳转型

近年来，面对智能制造的数字化需求与双碳目标的新趋势，绿色转型已经成为企业顺应市场需求的“必选题”。施耐德电气商业价值研究院发布的《奔向长青——碳中和及可持续发展高管洞察》显示，企业的减碳动力正从外压转向内生，“下游用户需求”成为内生动力之一。

博耳电力深耕综合配电领域多年，其客户行业非常广泛，涉及工业园区、数据中心、地产等领域。而随着双碳目标的纵深推进，客户对供应链的减碳要求正变得愈发严格：大型客户减碳的决心会沿着整个产业链传导，供应商要进入客户的采购供应链，就必须满足其对碳排放的核查要求。因此，企业如果缺乏可持续发展的意识，不节能、不降碳，就会在市场竞争中处于劣势地位。

供应链对减碳的倒逼，不仅是挑战，更是机遇。博耳电力积极推动自身绿色转型，构建和提升新的市场竞争力。然而，虽然在节能降碳方面具有丰富的经验，但其核心业务能力主要聚焦于硬件产品的研发生产和系统的设计上，在数字化领域的经验稍有欠缺，亟待加强和补足。

博耳（无锡）电力成套有限公司市场部总监、项目总负责人李翠萍表示，博耳电力很早就选中施耐德电气合作，是看到了其领先的技术、全球化的视野以及对可持续发展的重视。“施耐德电气为各行各业提供了丰富的解决方案和产品，博耳电力自身在配电行业具备丰富的经验和深厚的积累。双方的产品和技术并非简单的‘加法’，而是一次又一次联手精进的深度融合。”

而施耐德电气作为全球能效管理和自动化领域的数字化转型专家，其产品和解决方案能够很好地满足博耳电力在数字化方面的需求。通过在博耳电力的工厂部署有效的数字化EcoStruxure 解决方案，加强其工业自动化业务和数字配电技术结合的能力，博耳电力实现了对电力系统运行进行全过程和全方位管理，对能耗情况的监测和统计，提高能源利用效率的同时实现了碳排放的减少。相比部署前，博耳电力有效节能16%，仅2022年就减少了48.7吨二氧化碳排放。

此外，施耐德电气还为博耳电力提供了多种绿色能源解决方案，帮助实现能源结构的调整，降低对化石能源的依赖，同时提供能源审计、能源管理体系建设等服务，为其发现节能潜力、优化能源使用赋能，从而实现了碳排放的减少。2022年博耳电力工厂全年光伏总发电量181.5万千瓦时，自用38.5万千瓦时，剩余143万电量上网，在节约电费的同时还为企业增加了收益。出色的节能及减碳成绩，使得博耳电力在2022年度获评为江苏省绿色工厂。

加速能源管理数字化，赋能行业绿色升级

通过数字化助力绿色转型，博耳电力实现了自身业务结构的升级。更进一步，面对配电行业的快速发展和变革，除了自身的低碳转型，博耳电力还需要为更多客户解决节能减排和能源管理的难题，持续释放可持续影响力。

电力行业的碳排放在全国碳排放总量中的占比超过40%，因此，要实现绿色低碳转型，“主力军”在电力。中电联的数据显示，预计2024年全年全社会用电量将达到9.8万亿千瓦时。庞大用电量的背后，隐藏着存量巨大的传统配电市场，各个场景对高可靠连续供电、绿色节能的要求不断提高，存量设备的数字化改造势在必行；同时，随着可再生能源在电力供应中的比例逐渐增加，配电行业面临着更大的稳定性和可靠性的挑战，对于智能化、灵活性高效的转型需求也明显激增。这都意味着，数字化技术将在电力低碳转型中发挥更加关键的作用。

同样的，博耳电力也需要用数字化技术赋能客户不断升级传统配电设备，同时推动配电网向更加弹性、灵活转型。基于此，博耳电力再次牵手施耐德电气——将自身扎根行业的深厚经验，与施耐德电气的存量配电设备数字化升级、适配、改造服务，以及源网荷储全场景应用方案相结合，共同赋能客户达成减碳目标。

无锡蠡园经济开发区智能配电和能源管理改造升级项目就是双方深入合作下的一次有力实践。针对蠡园开发区面临用电需求复杂多变、节能减排压力大的挑战，通过引入EcoStruxure架构与平台，部署智能电动车充电系统、太阳能光伏发电系统等绿色节能技术，显著提升了园区的能源运维管理水平以及碳排放监测能力，带来了显著的经济效益和环境效益。2022年园区降低了6万吨碳排放，节约了近7万元电费支出，也为全省乃至全国园区的数字化、绿色化转型树立了标杆。

对此，李翠萍表示：“利用施耐德电气EcoStruxure三层架构的能源管理解决方案，我们的数字化能源管理水平得到了显著提升，不仅优化了产品质量，也加强了节能减排方面的服务能力，帮助自身和客户共同迈向可持续发展。”

深化多维度合作，共绘可持续新蓝图

从躬身实践到赋能行业，博耳电力在可持续发展方面已经累积了深厚的经验和成就，这背后也有施耐德电气一路陪伴的身影。从1998年的初始交集，到成为施耐德电气全球白金合作伙伴，双方在研发、人才等方面日渐深入的合作，迸发出更强大的可持续影响力。

研发创新方面，博耳电力在无锡和西班牙的两大研发中心，与施耐德电气积极开展联合研究；人才培养方面，施耐德电气为博耳电力提供涵盖技术、服务、销售、产品等各方面专家培训，以及全球范围的行业交流机会，以持续提升数字化能力，并增加跨领域知识与解决方案经验。

近年来，随着中国在新能源发电、特高压输电、柔性直流输电和电力系统数字化智能化等领域处于全球领先水平，博耳电力的国际化业务迎来更加广阔的市场空间。凭借卓越的技术实力和国际化的合作经验，施耐德电气与博耳电力携手，共同拓展了更多全球发展的机遇。

在此过程中，施耐德电气凭借遍布全球的销售网络、强大的品牌影响力以及成熟的可持续发展管理模式等，为博耳电力提供了支撑和借鉴。例如，在施耐德电气的支持下，博耳电力产品的环保性能得到提升，可满足客户的范围三碳排放要求，市场竞争力因而提高，并且也可满足欧盟等政府组织的法规要求，降低了因排放违规而面临的监管风险。

李翠萍认为：“可持续发展是一项系统工程，离不开生态圈的协同。我们在与施耐德电气的合作中，建立了国际化的认证机制和体制，获得了全球范围的合作渠道，进一步拓展了海外市场。同时，施耐德电气国际化的管理模式也为我们提供了借鉴和参考。”

【写在最后】施耐德电气提出“影响力创造者”理念，主张每个企业、机构组织和个人都要在业务成功的同时，与生态伙伴和社会各界广泛协作，相互赋能，创造可持续“影响力”。未来，博耳电力和施耐德电气将继续共同探索低碳转型新路径，助力加速全球可持续发展。

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