一线练兵 磨砺成才

党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》明确提出要深化干部人事制度改革。阔步新时代、迈向新征程，迫切需要建设高素质干部队伍，更加需要激励干部担当作为。组织部门作为党管干部的核心部门，必须健全干部担当作为的激励和保护机制，坚持在一线使用、考核、提拔干部，让干部在一线成长，着力锻造“能干事”“干成事”的干部队伍。

从“舒适圈”到“热锅里”，一线培养赋能，筑牢“担当作为”之基。“人才自古要养成，放使干霄战风雨。”在新征程上展现新担当新作为，不是凭着一腔热血就能够完成的，必须历经风雪，磨炼筋骨，靠真本事、硬功夫。习近平总书记高度重视干部队伍能力建设，多次强调要在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部。组织部门要坚持“一线工作法”，把基层一线、项目一线和急难险重岗位作为锻炼及提升干部能力的“主阵地”，建立完善交流轮岗和挂职跟班制度，通过上挂下派、参与重点项目、成立工作小分队等多种形式，让干部跳出“舒适圈”，到矛盾多的地方啃一啃“硬骨头”、接一接“烫山芋”，持续加强斗争精神和斗争本领养成，真正在火热实践中得到淬炼，练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀，才能在重点任务和关键时刻站得出、顶得住。

从“纸上谈”到“面对面”，一线考察识人，激发“担当作为”之志。“怎么考”左右着“怎么干”。激励干部大胆开拓、担当作为，必须用好考核这根“指挥棒”，牢固树立重实绩、重担当、重一线的鲜明导向，不断探索优化考核内容、考核方式、结果运用，营造创先争优、比学赶超的浓厚氛围。坚持重点工作在哪里，就把哪里作为考察干部的“主考场”，在项目建设、乡村振兴、基层治理等重要工作一线发现识别干部。突出考准考实，针对不同类型干部，制定“接地气”“有细节”“可操作”“能量化”的考核标准，采取“日常化 特色化”相结合的考核方式，了解掌握干部实绩档案。探索建立延伸考察机制，推进干部考察进项目、进社区、进家庭、在工作一线、乡语口碑和“八小时”以外考察了解干部，在面对面交谈中，全方位、多角度考核考察干部的德、能、勤、绩、廉，为选人用人提供客观、科学、有力的依据，最大限度调动干部干事创业的积极性。

从“不敢做”到“有奔头”，一线管理激励，凝聚“担当作为”之力。激励促作为，监督促担当。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，是我们党的干部工作的一贯方针，是关心关爱干部的重要原则。广大党员干部奋斗在攻坚克难第一线，任务重、责任大，需要格外关心、格外爱护，要采取有效举措保护干事创业热情、激发敢为善为内源动力。充分考虑基层工作实际，建立健全标准明确、程序具体的容错纠错和问责实施办法，严格落实“三个区分开来”要求，营造鼓励担当作为、宽容改革失误、关心爱护干部的良好环境，真正让基层干部卸下包袱、安心干事。同时加强正向激励，对在防汛救灾抢险、生态文明建设、乡村全面振兴等重大任务中敢于负责、善于作为、实绩突出的“实干型”干部，在提拔使用、交流重用、职级晋升以及评先评优时，同等条件下优先考虑、优先推荐，让愿作为、善作为、有作为的基层干部更有盼头、更有劲头、更有奔头。