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“双向奔赴”激发基层减负“正向效应”

近日新华社连发5篇文章梳理基层形式主义乱象,痛斥‘乱折腾’徒增基层负担”图文并茂、言语犀利,从调研虚风、新形象工程、群众的期盼、不堪重负、作风不正难治污、借调乱象、只微笑不办事7个突出方面直逼问题本身进行尖锐的批评。

基层减负了,为何基层干部还有“小马拉大车”的沉重压力,最重要来源,就是一些职能部门不积极履职尽责,上面千条线,下面一根针,基层工作长期“超载”、基层干部长期“负重”,上级部门督查者、检查者、考核者的身份,导致“一个人干、三个人看、六个人督”的现象难以根绝。因此,需要对职能部门的履职尽责有一定的制约力,不仅是自上而下,还要有自下而上。

实现向上借调与向下派遣互通,把人还给基层。打通干部学习双向通道,不仅要向上借调,还要向下扎根,推动干部“还巢归位”,实现基层“筑巢引凤”,让基层有人办事、有精力办事、有能力办事;把责任理清,营造基层干部“壮马轻车”干事创业新风尚,不属于基层职责的任务要坚决拦住,该赋予基层的资源要坚决落地,让基层有责有权、责权匹配;把事统起来,实现组合式抱团为基层干部撑腰。把多部门、多条线开展的多项检查考核归并整合,破壁垒,创新方法搭建数据平台,采用大数据及人工智能技术,让各部门之间实现信息共享,破解困扰基层的数据重复填报、过度留痕等形式主义问题;鼓足基层干部干劲实现“车马相适”,以暖心关爱激励基层干部敢担当善作为。让容错纠错制度真正发挥实效,让广大基层干部放开手脚闯、卸下包袱干,正向反馈多起来,群众好干部夸出来,按程序大胆使用扎根基层、认真履职、踏实肯干的好干部,干事效能提上来,把减负带来的获得感转化为干事创业、务实为民的动力。

减负不是减担当、减责任,而是增信心、强保障。用逆向评价,倒逼职能部门,实现正向效应,真正为基层松绑。打通基层减负“最后一公里”,以“双向奔赴”把“基层减负”落到实处。

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