上下级不随礼：职场风气的清新变革

近期，在联商网组织的一次国内零售企业关于内部人力资源沟通会上，胖东来代表介绍了一项很特别的公司文化制度，如遇员工家有红白喜事，公司相关部门会向有家事的员工发放贺金或慰问金，不允许同事间彼此“添香随礼”，否则会触碰公司制度红线。

在纷繁复杂的职场世界中，“随礼” 这一传统习俗不知不觉间渗透进了上下级关系之中，然而，其带来的并非全然是积极的影响。如今，“上下级不随礼” 这一理念的兴起，恰似一阵清风，为职场带来了令人欣喜的清新变革。

随礼之风在职场盛行，弊端逐渐显现。它模糊了工作的界限，使得原本应基于能力和业绩的上下级关系，掺杂了过多的人情与利益因素。下级给上级随礼，可能会被误解为别有企图，而上级若对随礼区别对待，也会影响其在员工心中的公正形象，进而破坏团队的和谐与信任。经济方面，对于下级员工而言，频繁的随礼无疑是沉重的负担，可能占据他们不少的收入份额，给生活带来压力。心理上，员工们担心不随礼会被 “另眼相看”，这种焦虑情绪严重影响工作状态。而且，随礼还容易引发职场的攀比之风，大家竞相在礼物的贵重程度上较劲，使得工作氛围变得浮躁和功利。

“上下级不随礼” 的倡导，具有诸多积极意义。首先，它有助于重塑纯粹的工作关系。上下级之间能够更加专注于工作本身，以能力和贡献论高低，而不是被人情世故所牵绊。这样的环境能激发员工的工作热情和创造力，提升团队的整体效能。其次，减轻了员工的负担。经济压力的缓解让他们能够更从容地面对生活，心理上也不再为随礼之事纠结，从而以更好的状态投入工作，提升工作满意度和幸福感。再者，对企业来说，这一变革有利于培育健康的企业文化。廉洁、公正、专注工作等价值观得以弘扬，营造出积极向上、团结协作的工作氛围，增强企业的凝聚力和竞争力。

为了推动这一清新变革的实现，我们可以采取多种措施。企业应建立明确的规章制度，严禁上下级随礼行为，并加强监督执行，对违规者予以惩处。领导要发挥带头作用，以身作则，拒绝随礼，为员工树立榜样。同时，加强企业文化建设，通过培训、宣传等方式，让员工深刻理解 “上下级不随礼” 的重要性，引导员工树立正确的价值观和职业观。

总之，“上下级不随礼” 是职场风气的一次积极变革。它让职场回归本质，为员工创造更好的工作环境，也为企业的发展注入新的活力。我们应积极拥抱这一变革，共同营造一个公平、和谐、高效的职场新生态，让每一位职场人都能在其中实现自身价值，推动企业和个人共同迈向更加美好的未来。