以转变促发展 打造干部考核新方式

干部考核是干部管理的重要环节，也是推动高质量发展的重要手段。新时代赋予干部新担当，必须深刻认识干部考核工作的重要意义，坚持树牢干事创业“风向标”，紧紧围绕中心工作，用科学考核“杠杆”撬动高质量发展。

推动从“痕”到“绩”的转变。实干兴邦，空谈误国，开展干部考核工作时，要与工作成绩相挂钩，将真正想干事、能干事、干成事的干部选拔出来。当前“内卷化”现象随处可见，不仅耗费了大量的时间和资源，也容易让人们陷入到形式主义的“泥潭”，偏离工作的本质目标。这要求我们摒弃那些华而不实的表面功夫，将目光聚焦在“看得见”“摸得着”的工作成果上，对待工作不能仅仅满足于留下痕迹，应该以实际业绩来衡量工作的价值。真正的成绩不是靠文件和记录堆砌出来，而是通过对工作质量、效率及是否达到了预期目标来评定。“痕”只是一种表象，而“绩”才是新时代干部应该追求的目标，以“绩”为导向来评价工作成果，方能引导人们更加注重工作的实质，用工作成绩获得群众的认可。

推动由“显”向“显 隐”的转变。“隐”是“显”的基础，“显”是“隐”的结果”。考核过程中需要树立全面、长远的眼光，既要看到干部当前的表现，更要关注其发展的潜力;既要肯定被量化的工作成绩，更要重视干部坚定的信念、工作态度、为民情怀。“显绩”是容易被量化、被看见的，它能更深刻地反映干部的思想境界、职业操守及领导能力。但比“显绩”更重要的是扎实的工作作风、是否真正关心群众疾苦等，这些被隐藏的“绩”要比表面的工作成果更能体现真正的价值。“显”性成果的取得离不开“隐”性因素的支撑，在追求可视化政绩的过程中，应牢记“隐”性基础的重要性，不断提升干部队伍的建设与发展，实现两者的有机结合与相互促进，才能真正实现考核的目标。

推动由“繁”向“简”的转变。总书记多次强调要把“基层减负”这项工作抓下去，将“基层减负”落到实处，考核不是一时行动，而是需要长期坚持的制度建设，合理的设定考核目标，摒弃复杂繁琐、不切实际的指标，使考核内容更具有针对性和可操作性。优化考核流程，有助于干部把更多的时间与精力集中在为人民服务、推动事业发展上;精简考核内容，突出关键指标及重点任务，可以更加准确地考出干部工作和实绩，进一步提高考核结果的准确性与公正性；强化结果运用，将考核结果与干部选拔任用、奖惩激励、晋升机会等挂钩，形成有效的约束机制，激发干部工作的积极性和创造力。

（中共吉林市昌邑区委组织部 兰杨）