基层减负的症结在哪里

基层工作好似“拉车赶考”。马能否拉好车，既要看车的重量，也要看马的牵引力。为基层干部减负便是着重于这两个方面，一是减少基层工作量，二是提高基层干部工作能力。但是，在基层工作中，“花20%的时间工作，花80%的时间证明做了多少工作”的现象屡见不鲜，文山会海、形式主义频频冒头，“小马拉大车”成为常态。

考核本是推动工作落实、激励干部干事的有效手段，但在实际工作中，我们不能陷入“考核依赖症”，不管部署什么工作，不考核总觉得不够重视、难以落实。考核是指挥棒，是风向标，如果考核过多过频甚至演变为“为考核而考核”的异化，陷入形式主义的窘境，对于基层干部来说，无疑意味着负担加重且几乎“无解”。二十届中央纪委三中全会强调，紧盯加重基层负担现象，持续纠治文山会海、督查检查调研扎堆、工作过度留痕、任务层层加码、“指尖上的形式主义”等问题。对此，考核为何越来越多、越来越复杂，甚至考核本身已经成为基层难以承受之重，值得我们深思。

习近平总书记曾说，“没有主次，不加区别，眉毛胡子一把抓，是做不好工作的”。面对基层繁重的工作任务，我们应从“减”字入手，减掉不必要的考核任务，聚焦工作重点和难点。切合基层实际，减掉完不成的指标数据，减掉刻意留痕、无端内耗，减掉多头考核、重复考核、无用考核，让考核回归本身，释放基层工作动力和活力。