“三点”发力激活村级后备力量“一池春水”

“关键在人，就是要建设一支宏达的高素质干部队伍。”这一重要论述为农村村级后备力量的培养指明了方向。村级后备力量作为乡村振兴的重要支撑，直接关系到农村基层组织建设和村级干部队伍的整体素质。激活村级后备力量的“一池春水”，需要从选人、育人、用人“三点”发力，为乡村振兴提供坚实的人才保障。

以“人材者，求之则愈出，置之则愈匮”的思想，严把选人“入口关”，打造乡村振兴人才库。人才的发掘与培养，如泉水般，求之则愈发充盈，置之则日渐干涸。在村级后备力量的选拔上，必须聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的现实需要，坚持高标准、严要求，确保选出的人才政治素质好、能力作风硬、群众威信高。拓宽选人视野，注重从优秀大学生、致富能手、返乡创业人员等群体中选拔人才，为村级后备力量注入新鲜血液。“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”。创新选拔方式，确保选拔过程的公正性和透明度。常态化开展摸底调查，全面掌握本土人才资源情况。擦亮识才“慧眼”，严格“负面清单”，全方位、多角度、近距离了解选拔对象的政治素质、能力水平和群众口碑，确保真正将“懂农业、爱农村、爱农民”的优秀人才选拔到村级后备力量队伍中。

以“终身之计，莫如树人”的标准，强化育人“培养链”，提升后备力量素质。“学如逆水行舟，不进则退”。人才的成长并非一蹴而就，而是需要漫长的培养过程。在村级后备力量的培养上，要注重多元培育，帮助后备力量提升综合业务能力，练好干事创业的“基本功”。依托党校、涉农院校、开放大学等培训机构，开展专题培训班、现场教学、实践锻炼等多种形式的教育培训。将培训内容与农村工作实际相结合，引导后备力量将所学知识转化为解决实际问题的能力。建立导师结对帮带制度，实现“一人一策”精准培养。明确经验丰富的村干部担任导师，全过程培养指导后备力量。制定个性化的帮带措施，帮助他们在实践中积累经验、提升能力。

以“人既尽其才，则百事俱举”的理念，优化用人“生态圈”，激发担当作为活力。“不拘一格用人才，各尽其才显身手”。人才的价值在于使用，关键在于用当其时、用其所长。坚持培养全过程跟踪管理，积极选拔任用，搭建广阔舞台，让后备力量在实践中锤炼意志、提升能力。建立科学的选拔任用机制，将服务能力强、发展潜力大的村级后备力量，按程序充实到村“两委”队伍中来，让他们干有舞台、干有奔头。建立容错纠错机制，鼓励后备力量大胆创新。允许他们在工作中出现失误和失败，并及时给予指导和帮助。同时，要加强对后备力量的跟踪管理和考核评价，建立健全激励机制，激发工作积极性和创新活力。让后备力量热情高涨地扎根在基层，开创“三农”工作新局面。