用好“三心”留住基层干部

实施乡村振兴战略，是中共十九大作出的重大决策部署，是决战全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务，是新时代“三农”工作的总抓手。而现实中，基层留不住人却成了乡村振兴的一块“顽疾”，基层政府工作人员流动频繁，干部断层严重，后备力量青黄不接，人才培养投入产出比例失衡，如何让基层工作持续有效开展成为需要用心解决的课题。

要留住基层干部，应大力推进干部管理机制相关改革，让基层干部感到“暖心”。基层作为联系服务群众的“最后一公里”，在“上面千条线、下面一根针”的责任布局下，工作累、责任重、压力大，许多基层干部确实不堪重负。同时，基层干部长期驻扎于村镇，在买房、买车、结婚、育儿等客观现实压力面前，依然有些无力。各级组织要高瞻远瞩、厚爱一线基层干部，多关心他们的成长和疾苦，以情留人。要尽力减轻青年干部的生活负担，更要关心基层干部的心理健康。通过组织的关怀，让他们感到暖心，对基层一线有安全感、有归属感。

要留住年轻干部，应积极探索薪酬待遇积极激励机制，让基层干部感受“信心”。现实中，很多基层干部在权衡工作与个人生活中为基层付出了不小代价，却大多得不到相应的回报。同时，基层干部还面临晋升空间小、论资排辈等问题，客观上滋长了逃离基层的情绪。各级组织要确保干部的各项待遇按时足额发放，使他们不“下海”、“跳槽”，增强基层干部献身乡镇工作的信心，以待遇留人。还需要建立完善重实干、求实绩的鲜明用人导向，为基层干部搭建施展才干的良好平台，让基层干部在公平公正的制度和氛围里拥有更多幸福感、获得感，才能变“逃离基层”为“扎根基层”。

要留住年轻干部，要大力加强理想信念教育，让基层干部不忘“初心”。除去部分”无奈“选择基层的干部，大部分基层干部在初时都怀抱着中华民族伟大复兴的梦想。而在”喧嚣繁华“的城市和”偏僻寂寥“的乡村的落差中，在”经世抱负“的理想与”零零碎碎“的现实的尴尬中，许多基层干部渐渐磨去初心，催生了想离开基层的情绪。各级组织应该帮助年轻干部和青年干部端正心态，摆正位置，坚定信志。铭记初心，脚踏实地，用先进的知识武装头脑，用先进的文化引导实践，用先进文化净化思想，陶冶情操，让基层干部”来之，安之”。

基层干部是乡村振兴战略的实践者，源源不断地培育造就大批优秀基层干部，关系着党和人民事业的薪火相传。用心为基层干部减轻负担，搭建平台，同时基层干部也应用心履职、真心服务、实心干事，让基层队伍不断流、不断层，人员进出平衡，工作衔接得当，让不断加入的新鲜血液永葆基层队伍昂扬奋进的精气神。