实施“选管用”关键三招 激活村干部后备力量储备一江春水

加强村干部队伍后备力量储备，是提前谋划下一届村“两委”换届选举的未雨绸缪，是破解村“两委”班子选人难问题的有备无患，是切实提升村级带头人队伍整体素质的关键之举。面对当前村干部队伍后继乏人的突出问题，当务之急就是要加强管理、创新举措，大力培养和储备一批德才兼备的优秀年轻后备干部。

一是做好“选取”的文章。始终坚持以党的领导为核心，将政治标准放在首位，确保后备干部队伍的政治合格，把农村中优秀的党员、创业致富带头人、返乡高校毕业生、退伍复员军人等吸收到队伍中来，建立一支政治素质较好、群众公认度高、办实事能力强、为人民服务意识强的村级组织后备队伍。

二是做好“管理”的文章。一支队伍强不强，队伍的综合素质是关键，要针对后备干部的特点和需求，对村级后备干部进行政策理论、农业技术、经营管理、法律法规等多方面的培训，拓宽知识面，提升后备干部的综合能力。同时还要制定长效机制，实行动态管理，对表现优秀、群众认可的后备干部，优先推荐使用，对不符合条件的，及时动态调整。

三是做好“使用”的文章。把矛盾纠纷调解、抢险救灾、项目政策处理等重点工作，作为后备干部成长赋能的平台，推动后备干部沉在一线破难点、干在一线抓落实，提高工作能力和水平。同时，鼓励后备干部参与村级事务管理，提高他们的实战能力。

做好“选管用”三篇文章，进一步提升后备干部的政治觉悟、业务能力、群众工作水平，引导后备干部在村级组织中发挥积极作用，增强基层党组织的凝聚力和战斗力，激活村干部后备力量储备一江春水。