学习“新时代六尺巷工作法”，助力乡村基层治理提效能

“千里休书只为墙，让他三尺又何妨？”的名句早已家喻户晓，“六尺巷”的佳话也在人人传颂中塑造着每个中国人以和为贵的处事态度和谦和礼让的干事品格。安徽桐城市从得天独厚的优秀传统文化中汲取智慧，将六尺巷典故蕴含的“和”文化注入基层治理，创新推出以“党建领事、礼让和事、群众说事、多元解事、网格管事、群力防事”为主要内容的“新时代六尺巷工作法”。作为乡镇的年轻干部，要运用好历史智慧，弘扬中华民族以和为贵的传统美德，解决好民生问题，化解好社会矛盾，使社会更加和谐稳定。这就需要基层干部认真学习好“新时代六尺巷工作法”，创新基层治理模式，提升基层治理效能。

• 用好“和谐包容”之法，筑牢化解矛盾防线。“新时代六尺巷工作法”中和谐包容的理念是防范化解基层矛盾纠纷的一大法宝。基层的矛盾纠纷有时错综复杂，有时只是闷在群众心中的“一口气”。基层干部要俯下身子当耐心的听众，全面了解产生矛盾纠纷的前因后果，迈开步子寻找解决矛盾的多方力量，汇聚“村组干部 驻村工作队 邻里亲友”多方智慧，耐住性子深入了解情况并不断劝导，在相互理解的基础上化解群众矛盾。对于群众心中的“气”，要运用好和谐包容之法，解开群众的心结，努力实现“小事不出组，大事不出村，矛盾不上交”，筑牢化解矛盾纠纷防线。
• 秉持“谦和礼让”态度，夯实干群关系基石。基层干部在化解基层矛盾纠纷中，群众愿不愿意耐心听调解，干群关系是关键。构建和谐的干群关系是做群众工作的坚实基础，这就需要基层干部秉持“新时代六尺巷工作法”中谦和礼让的态度，在工作中，主动倾听群众诉求和意见，深入了解群众的所思、所想、所盼，坚持站在群众利益的一边。在做群众工作中出现矛盾时，要站在群众的角度思考问题，主动为群众让步，赢得群众的信任和支持。同时，基层干部要当好“带头人”，引导群众在发生矛盾纠纷时多一点谦和礼让，少一点矛盾激化，用自身的品德修养去感染群众，营造和谐融洽的干群关系，为基层治理打下坚实的群众基础。
• 探索“化解矛盾”新方式，推动基层治理增效能。“新时代六尺巷工作法”为基层干部提供了化解群众矛盾纠纷的新思路。一方面要强化源头治理，将大部分矛盾化解在源头、拦截在发生过程中，可以通过壮大专业调解队伍来加强基层调解组织建设，将村“两委”成员、乡贤、邻里亲朋等充实到群众调解组织中，发挥人熟地熟事熟的优势，当好“和事佬”。另一方面要加强基层道德建设，将六尺巷典故中的“礼让和谐”精神作为基层治理中的道德标杆，引导群众树立“以和为贵、谦和礼让”的道德观念，通过举办道德讲堂、道德模范评选等活动，将六尺巷精神融入道德教育之中，形成崇德向善的社会风尚，在矛盾调解过程中，通过道德方面引导，让群众在礼让和谐的氛围中达成和解，实现矛盾就地化解，提升基层治理效能。

“新时代六尺巷工作法”是从中华优秀传统文化中汲取而来的智慧，广大基层干部应认真学习领会，将和谐礼让、亲仁善邻的优秀文化传统，运用于基层治理中，不断提升基层治理效能，不断推进基层治理体系和治理能力现代化，开创新时代基层治理新格局。