武汉市汉阳区人才服务中心全会精神指方向 奋发有为求拓新

2024年7月，党的二十届三中全会在北京胜利召开。全会《决定》及相关精神作为新时代中国改革发展的重要里程碑，为我们绘制了未来一段时期国家发展的“宏伟蓝图”和基层一线工作的“行动指南”。近期，我参加了全区学习全会精神的专题培训，通过学习培训，让我们深感责任重大，对未来充满信心和期待。同时对经济发展新常态有了更深刻的理解。对自己下一步的工作有了更明确的方向和更深入的思考。

一、学悟结合，弄懂自己该干什么

二十届三中全会强调要适应把握引领经济发展新常态，这意味着我们要不断更新经济发展理念，转换经济发展动能，推动经济结构优化升级，提高经济发展的质量和效益。经济发展新常态是我国经济发展进入新阶段后呈现出来的一种新状态。它表现为经济增长速度由高速增长转向中高速增长，经济发展方式由规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济结构由增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整，经济发展动力由传统增长点转向新的增长点。

适应经济发展新常态，是推动我国经济持续健康发展的必然要求。区人才服务中心（招商一中心）作为基层一线的经济工作部门之一，在工作中，我们将积极探索新的发展模式和方法，不断加强学习，提高自己的经济素养和业务能力，为更好地服务企业发展、推动企业创新发展贡献力量贡献自己的力量。重点是要积极支持参与企业的各项工作和活动，加强团队协作和创新能力培养，不断提高辖区企业的核心竞争力和市场竞争力。以更加开放的心态和更加创新的思维，适应经济发展新常态，推动经济高质量发展。我相信，在党中央和国务院、各级党委和政府的坚强领导下，紧紧抓住高质量发展、产业转型升级调整、科技创新促进等三个环节，我们汉阳区一定能够不断推动经济发展迈上新台阶。

一是定位求高。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。全会《决定》提出，健全推动经济高质量发展体制机制。“当前，推动高质量发展面临的突出问题依然是发展不平衡不充分，必须进一步全面深化改革，从体制机制上推动解决。”学习贯彻好全会精神，推动汉阳高质量发展持续向上突围，就需要更加注重突出重点，完善因地制宜发展新质生产力的政策体系。具体到我们职能工作，就是在楼宇经济发展上加强全区统一谋划推动各街道均衡发展，围绕全区1 6产业空间布局，实施“一街一品”工程，推动楼宇经济提档升级；在产业结构调整方面，推动传统产业优化升级，培育壮大战略性新兴产业、培育街道地域特色产业。尤其是在大健康产业发展上加强谋划、引导扶持；在招商业务上，强化思维创新，积极参与基金定投、招引服务等招商新机制新模式。

二是产业要精。推动高质量发展，实体经济是坚实支撑，数字经济是重要驱动力量。《决定》提出，加快构建促进数字经济发展体制机制，完善促进数字产业化和产业数字化政策体系。近年来，汉阳区利用独特的区位优势，结合资本去的资源禀赋，在大健康、汽车后市场、会展、地理信息等产业上取得一定优势。我们要认真学习贯彻全会精神，适度超前部署，进一步带动和培育新兴产业，如大健康、机器人、低空飞行经济产业集群发展，形成区域高质量发展引擎。

三是创新驱动。新的发展部署中，既要“新”的培育，也要“旧”的提升。突出以国家标准提升引领传统产业优化升级，支持企业用数智技术、绿色技术改造提升传统产业。

牢牢把握高质量发展主基调，实施筑基强链、科技创新、产业优化、数字赋能、绿色低碳、梯度培育等专特行动，积极构建绿色制造体系，加快推动传统产业绿色转型。同时，深挖市场需求，着力推进人工智能、数字产业、网络安全等新兴产业发展。聚焦“平台 数字”“品牌 龙头”“电商 展会”赋能，加快改造提升传统产业。决定提出，健全加快生活性服务业多样化发展机制。我们要贯彻新发展理念、抓住机遇，制定了一系列措施，完善大健康、康养服务业体制机制，不断提供更加丰富的医养结合、休闲保健、健康管理等服务，着力打造差异化、特色化、高质量运营的大健康品牌特色。

二、学检结合，找准自己缺少什么

工作当“日三省乎己”。对照高质量发展的要求进行工作的自我检视，近几年区人才服务中心全体人员团结一心，奋力拼搏，工作取得了一些进展，但我们深知，这离上级的要求和群众的期盼相比还存在一些差距和不足，主要体现在：

一是楼宇发展不够均衡。目前，汉阳区的写字楼市场份额受租金和成本等因素影响，有的楼宇常年入驻率95%以上，有的楼宇受困于地铁、商超配套等问题，入驻率持平在50%左右。

二是楼宇去化不够理想。从退租数据来看，2024年退租率偏高。受大环境影响，企业纷纷选择退场或者缩减办公面积控制成本。楼宇成交案例大部分集中在中小型企业，总部、首店等类型企业偏向谨慎的投资策略，导致楼宇产出增长缓慢。

三是党建业务融合不深。党建与业务工作体系之间对接不够紧密，党建引领推动业务工作发展的实际作用不够突出，更多地局限于政治方面，涉及经济、文化等方面较少，“党建引领，融合赋能”实际成效不够显著。

三、学思结合，厘清自己要怎么做

学而不思则罔，思而不学则殆。我们必须将二十届三中全会精神的学习与工作实际的谋划紧密结合起来，才能有效推动工作实践。下一步，我们将正视差距，创新思路，坚持“党建引领，融合赋能”，引领推动各项业务工作再上新台阶，为新旧动能转换，推动高质量发展做出应有的贡献。

一是做好一个转变优化招商服务，发展再提升。主动适应新形势、大招商要求，全力融入“1 1 2 N”（一局一集团二中心N战队）的招商新机制。招商引资工作努力实现由过去“项目为王”的单一思路向“五个升级”转变：即从“招商”向“引智”升级、从“引资”向“配资”升级、从“偶然”向“必然”升级、从“育企业”向“孵产业”升级、从“营环境”向“造生态”升级，达到招商引资服务水平、服务效果“双提升”。

二是围绕两个要素促进产业发展，集聚再提速。围绕大健康产业链全协同赋能，协助重点引进和培育相关龙头项目或关键性项目，畅通以大项目为龙头、大中小配套、上下游联动的路径，从“点”的项目、“链”的产业走“圈”的生态三个方面发力，助推大健康企业扎堆成群，协助产业链延链补链。提供更优的信息渠道。充分发挥专班统筹协调作用，促进跨地区、跨部门、跨园区深度对接和资源整合，高效解决困难和问题。提供更全的资金、人才服务。坚持做好企业调研工作，了解企业各项需求，宣传资金定投、人才政策，探索基金招投、高层次人才服务大健康产业发展的新模式。

三是突出三个环节发展楼宇经济，扮靓再升级。立足各街道一街一品规划、特色，为辖区优质打造产业特色品牌楼宇标签；严格按照楼宇标签定位，开展楼宇规划、产业业态、楼宇招商监管、考核，打造符合产业方向的“一楼宇一特色”特色产业楼宇。精准服务楼宇企业。以“汉阳区特色产业标签楼宇图谱”为基础，明确楼宇招商方向和重点，充分利用汉投发“楼宇引擎基金”，对标签楼宇开展精准招商。持续加强楼宇考核。主动适应新形势下招商体制改革，积极配合区商务局建立新的楼宇考核体系，持续提升楼宇管理质量。升级系列楼宇活动。组织系列法律咨询、供需对接、园区经验交流等主题活动，增强楼宇企业黏性，加速楼宇去化。