先有伯乐，方能招致千里马

在当今这个竞争白热化的时代，人才已然成为衡量城市发展潜力的核心标尺。人才兴则城市兴的理念，已深深植根于全国各大城市的战略规划之中，一场场激烈的“抢人大战”在全国范围内如火如荼地上演。近年来，武汉市凭借其“双百万计划”人才政策，已取得了显著的成效，然而，在这座城市的各个城区之间，人才分布并不均衡。对于那些经济基础相对薄弱的城区而言，如何有效吸引并留住人才，充分利用“人才引擎”的强大动力，以最大化地发挥人才效能，无疑是它们在经济崛起道路上必须跨越的一道关键门槛。

人才并非天生，每一位“高精尖缺”人才都是他们自身和社会环境交互影响的产物，地方在延揽人才时，对人才成长规律的把握，关系到地方人才质量、才人储量，也决定着其延揽人才的成效。要做到这一点，需要城市的管理者先当好伯乐。韩愈《马说》中“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有”的论断，至今仍闪耀着思想的光辉。

伯乐之识：理解人才成长规律

真正的伯乐，不仅要能够识别千里马，更要理解人才的成长规律。这要求城市管理者在延揽人才时，不仅要关注人才的当前能力，更要关注其潜力、兴趣和发展方向。只有这样，才能确保引进的人才能够与城市的产业需求、文化氛围相匹配，实现人才与城市的共同成长。

城市发展：人才聚集的磁石

城市的经济发展水平和发展潜力，也是吸引人才的重要因素。硚口区虽然目前面临挑战，但其作为汉口老工业区的底蕴，以及近年来在产业升级、城市更新等方面的努力，为人才提供了广阔的发展空间。同时，硚口区也通过政策扶持、产业引导等方式，积极打造有利于人才发展的生态环境。

用好人才：留住人才的根本

留住人才的关键在于用好人才。人才最怕无用武之地。把人才当花瓶作摆设，人才发挥不了作用，越干越没劲头，肯定待不长久。留住人才最好的办法就是用好人才。硚口区在“人才十条”中，强调了要为人才提供施展才华的舞台，通过放权、放心、放手的方式，最大限度发挥人才的作用。同时，也注重通过多维度培训、多岗位调训等方式，激发人才的潜力，让人才在城市中找到归属感和成就感。

（硚口区 杜启生）