莫让基层越减越负

“村委18㎡办公室挂16块牌子”“上班第一事，挨个打卡发截图”“干活不留痕，等于白干活”，牌子背后的隐形压力，数据赋能的形式主义，指尖工作的表面功夫，不少基层干部抱怨，我们现在工作时间20％的时间用来干活，80％的时间是在做材料证明我们干了活，在基层，“小马拉大车”形象概括了在权责不对等、资源强约束、形式主义等困扰下，基层治理中超负荷现象，要破解这一难题，就要减到实处，干出实效。

靶向施治，为“车”减负。坚持问题导向，深入推进乡镇职责任务清单建设工作，规范村、社区工作事务、机制牌子和证明事项，破解职责不清、权责不明的瓶颈问题，聚焦工作实际，厘清任务难点，让不该属于基层上的“车”坚决不上。

量力而行，为“马”赋能。互联网时代，让数字赋能破解“小马拉大车”，精准搭建基层数据管理平台，全力打通信息系统壁垒，不断提升基层数据治理智能化水平，实现数据互通共享、实时交换，让“数据多跑腿、基层少填表”，用技术手段加大“马”力、提升“拉”力。

实干当头，双向发力。减负不减担当、不减责任，而是增信心、强保障。面对多元的群众诉求和千头万绪的繁杂事务，提升基层干部担当作为本领，让基层干部特别是一些新到岗干部快速进入角色、顺利开展工作，真正让基层干部听得懂、学得会、用得上，努力使基层干部成为推动发展、服务群众的行家里手。

习近平总书记在湖南考察农村基层减负情况时指出，党中央明确要求为基层减负，坚决整治形式主义、官僚主义问题，要精兵简政，继续把这项工作抓下去。形式主义的产生非一日之寒，破解“小马拉大车”问题也非一日之功，必须以钉钉子精神一抓到底，常抓不懈，久久为功。要多听听基层干部的反映，多看看基层减负赋能的成效，让基层干部摆脱真正做到轻装上阵干事创业、满怀热情服务人民。