人才引进要以“需”为纲

近年来，各地越来越重视人才引进工作，纷纷筑巢引凤。从给钱给房给户口的普惠政策，到一事一议、一人一策、因人设岗的精准施策，人才引进逐渐变成“抢人大战”。

重视人才在地区发展中的作用，固然是好事，但在激烈的“人才大战”背后，也要冷静思考，缘何“抢人”，抢什么样的人？是管他三七二十一，只要是拥有高水平、高能力的人才就先抢过来再说，还是瞄准当地经济社会发展引进需要的人才？人才引进工作的根本，说到底还得是个“需”字，还得是以需为“纲”。

以需为“纲”，是人才引进工作的内在逻辑。之所以要引进人才，是由于工作、事业需要人才，缺了人才，很多专业性要求高的工作就干不下去，很多事业推进就会放缓；如果失去“需求”这个根本支撑点，人才引进工作就会失去根基，成为无源之水、无本之木。只有奔着“需求”这个目标去，才能在人才引进工作中有的放矢，事半功倍。

以需为“纲”，是留住人才的必然要求。高层次人才往往具有远大的抱负，能否实现其人生价值，往往是能否留住人才的关键，既要以“钱景”留人才，又要以“前景”留人才。人才个人价值的实现建立在工作岗位的基础上，而工作岗位的设立必然是因事业的需要，牢牢抓住“事业需求”这个根本点狠抓工作平台建设，以工作平台助力人才个人发展，以个人发展给予人才个人“前景”，形成因需设“岗”、以“岗”留“才”、以“才”促发展的良性循环。

以需为“纲”，才能最大化发挥人才作用。不同的工作岗位有不同的职责，对人才的需求也就各异。要突出需求导向，根据工作岗位的职责职能而引进需求的人才，从根本上提升岗位与人员的匹配度，实现依“岗”引才、“岗”“才”相宜的目标，让专业的人在专业的岗位上干专业的事，干出最专业的水平。

不管白猫黑猫，能抓到老鼠的就是好猫；同样的，不管“金凤凰”“银凤凰”还是“土凤凰”，只要事业需求的就是“好凤凰”。满足事业的需求，是人才引进工作的出发点和落脚点，也是留住“凤凰”、用好“凤凰”的基础，只有以需为“纲”，才能聚八方贤能而促事业发展再上新台阶。